• Менеджмент
• Экология
• Техническое регулирование
• Метрология

Ведущие:

Вводный информационный семинар-практикум для руководителей по программе «ППРПП.20 ключей»®

Цель семинара:

Ппоказать принципы одной из лучших в мире моделей организационного совершенство- вания компаний, позволяющей в кратчайшие сроки значительно повысить свою конкуренто- способность, провести блиц бенчмаркинг, составить план последующих действий с представ- лением генеральному директору.

Проложительность:

2 дня с перерывами на 2 кофе-паузы и обед

Стоимость:

10 000 руб. — на одного участника
от 60 000 руб. — для предприятий
без НДС (НДС не облагается на основании Уведомления о возможности применения упрощенной системы налогообложения от 18 июля 2005 г. № 09-16/2377). (Дополнительно оплачиваются: проезд из Москвы, проживание консультанта, методические материалы).

Семинар даст участникам практические инструменты того, как обеспечить:

• снижение издержек;
• согласование целей всех подразделений с единой корпоративной целью;
• вовлечение всего персонала в реализацию программы по совершенствованию деятельности организации;
• резкий рост инициативных предложений и возможность управления ими с помощью менеджмента идей;
• повышение качества товаров и услуг, максимальное удовлетворение потребителя;
• создание в каждом подразделении центров накопления и передачи опыта;
• построение собственной системы совершенствования.

Дополнительные PR-преимущества для компании:

• Всем участникам семинара выдаются именные сертификаты участников;
• На имя первого лица компании будет выслано письмо поддержки из Всероссийской организации качества;
• Информация о проведении семинара будет размещена на сайтах Всероссийской организации качества www.mirq.ru и клуба бенчмаркинга «Деловое совершенство», в тематических рассылках «Мир качества», «Качественные новости»;
• Предоставляется возможность размещения информации о компании на льготных условиях в журналах РИА «Стандарты и качество»: «Методы менеджмента качества», «Стандарты и качество», «Business Excellence».

План семинара

• В чем суть инновационного подхода «20 ключей» ®?
• Какие результаты в области эффективности, производительности и качества бизнеса могут быть получены с применением подхода «20 ключей» ®?
• Демонстрация опыта конкретных предприятий, развивающих программу: (Kraft, фабрика в г. Чудово, Россия), Siemens TS (Австрия), Pricon Microelectronics (Япония, Филиппины), Grammer Wilden (Германия), AIDA Chemical (Япония) и др., что сделано, за какой срок и какие результаты.
• Введение в Программу «20 ключей» ®.
• Как начинается проект внедрения Программы совершенствования предприятия «20 ключей» ®?

Практикум

1. Выявление главных задач Компании для достижения основных целей – «мозговой штурм» с топ-менеджерами компании;
2. Ключевые Производственные Показатели (Ключевые Индикаторы Результатов)
   Какие KPI нужны компании?
3. Анализ возможностей «ППРПП.20 Ключей»® как «ДОРОЖНОЙ КАРТЫ», которая позволяет:
   • создать целостную систему постоянных улучшений Компании через мотивацию сотрудников на улучшения путём сопоставительного (сравнительного) анализа – БЕНЧМАРКИНГА – между предприятиями отрасли и между подразделениями внутри Компании;
   • создать единый стандартный язык общения по улучшениям между сотрудниками подразделений Компании;
   • создать инструмент управления мотивацией сотрудников и улучшениями со стороны первого руководителя.
4. Ключи 1, 2, 3, 20 — системообразующие:
   • проведение блиц бенчмаркинга по системообразующим ключам с командой топ-менеджеров совместно с консультантом;
   • построение РАДАРА по результатам;
   • их назначение в общей системе — запустить систему улучшений и поддержать остальные 16 ключей программы, которые, в свою очередь, взаимно поддерживают друг друга. В конечном итоге все 20 ключей согласованно повышают эффективность производственной системы.

Ключ № 1. Упорядочение:

• Подход к решению задачи по упорядочению;
• Система MODAPTS: еще больше повысить производительность;
• 4S — сделать работу легче:
  • Сортировка, упорядочение и удаление ненужных предметов;
  • Рациональное размещение предметов;
  • Уборка, чистка-проверка, устранение неисправностей;
  • Стандартизация;
• Образцовые организационно-технологические участки;
• Премирование организационно-технологических участков;
• Признание заслуг;
• развертывание работы по ключу 1.

Ключ № 2 Рационализация вертикальной структуры управления, управление по целям:

• Обоснование необходимости перемен;
• Управление по целям;
• Чествование успеха;
• Важные факторы успеха и наиболее серьезные ошибки;
• Формирование культуры непрерывного совершенствования (кайдзен) — превыше всего!
• Управление изменениями;
• Мини-бизнесы;
• Управление своей частью цепочки создания ценности;
• Предложение совершенного клиентского сервиса; 
• Формирование партнерских отношений с поставщиками;
• Создание мини-бизнеса;
• Развертывание работы по ключу 2.

Ключ № 3 Командная работа. Деятельность малых групп:

• Понимание сути деятельности малых групп;
• Механизм командной работы — деятельности малых групп;
• Как развить способность действовать командой?
• Непрерывные усовершенствования (кайдзен) и методика решения проблем в команде;
• Развертывание работы по ключу 3;

Ключ № 20 Характеристические и новые технологии:

•  Разработка системы передачи характеристической технологии от одного поколения работников, руководителей и технического персонала к следующему поколению;
• Уточнение и выявление характеристических технологий;
• Развертывание работ по ключу 20.

Ожидания, ответы на вопросы, обсуждение.

ПЛАН практикума на 2-й день

Анализ работы предприятия по всем 20 ключам

• фото-сафари Компании предприятия;
• интегральная оценка предприятия по всем 20 ключам;
• подготовка предложения по внедрению для генерального директора;
• «Домашнее задание» для команды предприятия;
• Ожидания, ответы на вопросы, обсуждение.
• Выдача сертификатов участникам семинара. Фотографирование.

Журналы
Методы менеджмента качества Деловое совершенство Стандарты и качество Методы оценки соответствия Мир измерений

Туры
56-й конгресс Европейской организации качества 10-й конгресс Азиатской сети качества 7-я международная конференция по «Практической программе революционных преобразований на предприятиях. 20 ключей»®

Тренинги
Клуб бенчмаркинга и МИРБИС приглашают...