|
|
Обучение
Семинар-практикум «20 ключей® — программа формирования собственной системы совершенствования».
Дата проведения (первый день мероприятия): 30 марта 2010 года
Продолжительность: 1 день
Стоимость: 8 000 руб Клуб бенчмаркинга «Деловое совершенство» Всероссийской организации качества совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» проводят семинар-практикум «20 ключей® — программа формирования собственной системы совершенствования»
Ведущие:
 |
Калинин Михаил Александрович
Имеет 15-ти летний опыт организации и улучшения производственной и логистической деятельности в российских и международных компаниях (Юниленд-М, Колгейт-Палмолив, Бенкизер, Фритолей, Компания «Май», 3М Россия и др.) с использованием таких подходов, как «Управление по целям», «Сбалансированная система показателей», «6 сигм», «Бережливое мышление». Имеет успешный опыт обучения и внедрения подхода Бережливое мышление. Прошел обучение и повышение квалификации в области управления цепочкой поставок. Разработал и ведет курсы «Управление операциями», «Управление производством и операциями» по программам МВА, института МИРБИС и на старших курсах МГУТУ |
 |
Стерляжников Александр Николаевич
Закончил Дальневосточный государственный университет, г. Владивосток, специализация – рынок ценных бумаг в Японии, в 1988 году, в 90-х годах работал директором Исследовательского центра японских методов управления, сотрудничал с Японским центром производительности (Токио) и Всероссийским центром производительности (Москва). 12 лет работал в качестве коммерческого директора, директора по развитию, исполнительного директора в производственных и торговых компаниях (бытовая техника, мебельная и целлюлозно-бумажная промышленность). Перевел с японского языка книгу «Практическая программа революционных преобразований на предприятии» (Программа 20 ключей) и большой ряд других книг по менеджменту, как изданных так и не изданных. В настоящее время – консультант по развертыванию Программы 20 ключей, партнер консалтинговой компании «ТиПиЭм-центр» (TPS, 5S, TPM, Кайдзен). |
.
Семинар-практикум «20 ключей® — программа формирования собственной системы совершенствования»
30 марта 2010 г.
Кто приглашается:
представители высшего руководства предприятий и компаний, среднего управленческого звена, желающих изыскать новые пути развития и совершенствования своих компаний и предприятий, превратить их в саморазвивающийся организм, вызвать рост инициативных предложений и построить систему управления ими с помощью менеджмента идей.
Семинар даст участникам практические инструменты, которые обеспечат:
- снижение издержек;
- снижение длительности цикла производства без увеличения его себестоимости;
- повышение качества товаров и услуг, максимально удовлетворение потребителя;
- согласование целей всех подразделений с единой корпоративной целью;
- вовлечение всего персонала в реализацию программы по совершенствованию деятельности организации;
- резкий рост инициативных предложений и возможность управления ими с помощью менеджмента идей;
- создание в каждом подразделении центров накопления и передачи опыта.
и в итоге помогут сформировать СОБСТВЕННУЮ ИНТЕГРИРОВАННУЮ СИСТЕМУ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ.
В рамках семинара проводится «мозговой штурм» по выделению и решению основных проблем предприятия с использованием «20 Ключей». Всем участникам будут выданы методические материалы.
Особенности программы:
- Практическая база.
- Соотношение теории и практики: 30:70. Теоретический блок закрепляется практикумом, иллюстрациями.
- Возможность консультаций после программы по телефону и e-mail.
Место проведения:
Московская международная высшая школа бизнеса "МИРБИС" (Институт)
Главный учебный корпус — Москва, ул. Марксистская, дом 34, корп.7 (м. Марксистская, Пролетарская, Таганская)
Время проведения: 10.00 – 19.00 с перерывами на кофе-паузу и обед (включено в стоимость)
ПРОГРАММА
- Вводная часть.
- В чем суть инновационного подхода к менеджменту «20 КЛЮЧЕЙ»?
- Какие результаты в области эффективности, производительности и качества бизнеса могут быть получены с применением подхода «20 КЛЮЧЕЙ»?
- Введение в программу «20 КЛЮЧЕЙ»
- Как начинается проект внедрения Программы совершенствования бизнеса «20 КЛЮЧЕЙ»?
- Практикум: выделение слушателями топ 10 проблем виртуального предприятия «Россия».
- Практикум: выбор 5 (пяти) основных проблем из списка топ 10 (десять) и поиск способов их решения с использованием «мозгового штурма».
- Практикум: расстановка приоритетности способов решения (выбор последовательности действий).
- Анализ возможностей «ППРПП.20 ключей»® как инструмента не только по решению проблем предприятия, но и созданию целостной системы постоянных улучшений с функцией управления со стороны руководителя. Разбор содержания и описание «20 ключей».
- Обсуждение «ППРПП.20 ключей»®, возможностей её реализации на предприятиях.
Демонстрация конкретных предприятий, внедряющих программу, включая Cadbury (Англия), Siemens (Австрия), Grammer (Германия), Wilden (Германия), AIDA Chemical (Япония) и др., что сделано, за какой срок и каковы результаты.
- Ответы на вопросы, обсуждение
- Фотографирование на память. Выдача сертификатов.
Стоимость участия:
8 000 руб. без НДС (НДС не облагается на основании Уведомления о возможности применения упрощенной системы налогообложения от 18 июля 2005 г. № 09-16/2377. (Ст. 34.12 и 34.13 Гл. 26.2 НК РФ). (Можно по гарантийному письму)
Специальная цена: 6 000 руб. для выпускников и слушателей программы МВА МИРБИС 7 200 руб. для выпускников и слушателей других программ МИРБИС
Внедрение ППРПП 20 ключей – приоритетная программа Всероссийской организации качества!
Заявка на тренинг
Журналы |
 |
|
|
Туры |
|
|
|
Тренинги |
|
|
|
|
Корзина
Новости
|
Оформить Заказ
