Издания

Поиск по видам издания -- Выберите вид -- Справочник Книга Словарь Каталог Пособие Инфо. продукт Учеб. фильм Монография Учебное пособие Практическое пособие

Туры

Всемирная конференция по качеству и улучшениям

24.05.2010 - 26.05.2010
24-26 мая 2010 года в Американском центре в городе Сент-Луи (США) пройдет Всемирная конференция по качеству и улучшениям, организуемая Американским обществом качества. Основной лозунг этого представительного международного форума — «Все достижимо, если мы расширим влияние качества» (Anything is possible if we expand the reach of quality).

В ходе конференции его участники смогут:

• узнать о новых и классических инструментах, методиках и техниках совершенствования;
• познакомиться с участниками конференции, с представленными ими материалами по развитию качества и совершенствования систем управления и организации труда, самими участвовать в выставке;
• познакомиться с лучшими практиками командного стиля управления в рамках Международной конкурса командного совершенства.

Всероссийская организация качества приглашает всех заинтересованных лиц войти в состав российской делегации на конференции. В ходе визита в США планируется посетить известные американские компании Ford, Boeing, где состоится открытый диалог с персоналом и руководителями высшего и среднего звена по вопросам стратегии качества в условиях мирового финансового и экономического кризиса.

Уважаемые коллеги! Подумайте! Ведь правильно выстроенные процессы по обеспечению качества и применение методологий смогли бы:

• предотвратить появлению продуктов, противоречащих стандартам НАССР и ISO;
• сохранить жизни многих пациентов благодаря снижению ошибок при их лечении;
• сохранить рабочие места путем снижения потерь и себестоимости, связанных с их организацией;
• увеличить качество усвоения знаний студентов путем непрерывного внедрения инструментов совершенства.

Эти компании смогли ответить на их вызовы! А вы готовы ответить на ваши?

Ключевые докладчики:

Темы и секции Всемирная конференция по качеству и улучшениям

В рамках Конгресса проводится более 100 секций! Как попасть на ту, которая Вам необходима? Всероссийская организация качества предлагает подготовленную программу участия на данном форуме!

Сессия ICQI 01: Использование финансовых инструментов для корректирующих действий руководства

Тип сессии: ICQI Проводится параллельно.

Понедельник, 24 мая, 2010, 13:45 - 14:30

Краткое содержание: Организации сопротивляются  корректирующим действиям. Руководители, в частности, часто затрудняются принимать решения в поддержку инициатив, поскольку они не имеют необходимой информации для обоснования расходов имеющихся ресурсов. Без поддержки или ресурсов корректирующие действия становится бессмысленным количеством бумаг, испещренных обвинениями.  Эта презентация представляет инструменты и краткие рекомендации для оказания помощи сотрудникам в получении необходимой поддержки от высшего руководства, как для коррекции, так и для принятия превентивных действий.

Докладчик: Денис РОБИТЕЙЛ (Denise Robitaille)

Сессия ICQI 02: Роль причинно-следственного анализа в непрерывном улучшении качества

Тип сессии: ICQI Проводится параллельно

Понедельник, 24 мая, 2010, 13:45 - 14:30

Краткое содержание: Многие организации борются с причинно-следственным анализом (ПСА) (RCA - root cause analysis), не совсем понимая, когда и как это можно использовать, хотя ПСА является важным компонентом для эффективного непрерывного улучшения. Эта презентация поясняет что такое причинно-следственный анализ и что не является таковым, когда он используется, как ПСА поддерживает процесс по улучшениям, а также пути применения причинно-следственного анализа, что дает основания надеяться на его действенность и целесообразность. Будет представлена своеобразная модель по руководству ПСА совместно с различными ситуациями его применения.

Докладчик: Дюк ОАКС (Duke Okes )

Сессия ICQI 03: Применение инструментов Lean Six Sigma в девятиступенчатой инновационной системе управления бизнесом

Тип сессии: ICQI Проводится параллельно

Понедельник, 24 мая, 2010, 13:45 - 14:30

Lean Six Sigma, TQM и другие усилия по улучшению процессов помогли организационным улучшениям, однако все эти усилия оказывались напрасными, поскольку польза от них не ощущалась в общей сложной картине высшего исполнительного менеджмента. Из-за этого, когда финансовые времена становятся трудными, усилия программ Lean Six Sigma мельчают, а мастера черных поясов (вместе с их процессами) увольняются. Хотя бережливый подход сократил большое количество потерь, менеджеры решают закрыть их разработки. Эта презентация описывает 9 логических шагов, связанных реализацией системы E-DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control) (Определение – Измерение - Анализ-Совершенствование - Контроль), где создание стратегии является шагом № 5.

Докладчик: Форрест БРЕЙФОГЛ III (Forrest Breyfogle, III )

Заявка на тур

Ф.И.О.*
Должность
Полное наименование организации*
Сокращенное наименование
Вид деятельности
Телефон*
Факс
E-mail*
Код города*
Почтовый адрес