Авторы книги считают, что в современной экономике, основанной на информационно-технологической революции, лидерство на всех уровнях — необходимое условие выживания компании. В книге три консультанта, изучивших практику многих всемирно известных организаций, рассказывают о том, как развить лидерство на всех организационных уровнях. Основываясь на опыте таких компаний, как General Electric, Goodyear, Citibank, Ford, они представляют апробированную модель для выявления будущих лидеров, оценки их компетенций, планирования развития их навыков и оценки результатов. Кроме того, они объединяют процесс развития лидерства с процессом планирования преемственности, позволяя тем самым организациям постоянно обновлять лидеров всех уровней.