Термин «бережливое производство» (Lean Production) был введен для обобщения японских производственных методик, позволяющих сокращать затраты труда, времени и пространства наряду с повышением эффективности и минимизацией дефектов производства. Книга знакомит читателя с методиками и программами, включая управление цепочкой поставок, канбан, кадзен и пока-ёкэ, целью которых является устранение действий, не приносящих дополнительной ценности для предприятия.

В книге демонстрируется, как с помощью внедрения бережливого производства организации могут достичь высот компаний Ford, Toyota, Dell. Она поможет убедить сомневающихся сотрудников и руководство в необходимости применения методики бережливого производства, преобразовать культуру вашей организации.